Projekte erfolgreich managen

Projekte brauchen Menschen, die durch Ihre Methoden- und Sozialkompetenz in der Lage sind, die gestellten Aufgaben gemeinsam erfolgreich und fristgerecht zu bewältigen. Als Projektleiter sind Sie zudem gefordert den Überblick zu behalten und auch in heiklen Situationen das Team angemessen zu führen. In diesem Workshop erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte zielgerichtet starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team konsequent innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang führen.

Vorgehen

Neben den eigenen Erfahrungen im Projektgeschäft liefern Gruppenaufgaben Ansatzpunkte für die Reflexion. Theoretische Inputs und die sich daran anschließende praktische Anwendung vorgestellter Methoden und Instrumente liefern dabei wichtige Anstöße für das zukünftige eigene Handeln.

Zielgruppe und Dauer

Der eintägige Workshop wendet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Doktorandinnen und Doktoranden.

Inhalte des Workshops

Inhalte der eintägigen Veranstaltung

• Überblick über die Konzepte und Methoden des Projektmanagements
• Realistische Projektplanung
• Auftragsklärung, Spezifikation von Projektinhalt und -umfang und dessen Verbindlichkeit
• Tools zum Zeitmanagement
• Tools zur Ausführung, Überwachung und Steuerung von Projekten

Ergänzende Inhalte bei zwei Tagen:

• Erwartungs- und Eskalationsmanagement
• Umgang mit Protokollen und Führung von Projektteams