Führungsarbeit für Hochschulangehörige – Kompakt

Eine Herausforderung der Führungsarbeit liegt darin, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu befähigen, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Als Führungspersönlichkeit entsteht dabei ihre Autorität durch Können, Kompetenz, Erfahrung und Einstellung. Ein glaubwürdiges und engagiertes Handeln bedarf jedoch der beständigen Arbeit an den eigenen Grundsätzen, Orientierungspunkten und Werten. Der Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, sich in Ihre Rolle als (zukünftige) Führungsperson hineinzuversetzen. Dabei lernen Sie Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale besser kennen und üben das Verhalten in kritischen Situationen ein.

Vorgehen

Am ersten Tag steht ein Überblick über das Themenfeld Führung im Mittelpunkt. Aufgaben der Führung, Mitarbeitermotivation, Führungsmodelle und Führungsstile werden dargestellt, reflektiert und letztere auch erprobt. Am zweiten Tag wird die eigene Führungsrolle reflektiert, es findet ein Abgleich von Selbst- und Fremdbild statt und die Teilnehmer beschäftigen sich mit Ihrem eigenen Führungsstil und den Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren.

Zielgruppe und Dauer

Der zweitägige Workshop wendet sich an fortgeschrittene Doktoranden, an Postdocs sowie an Neuberufene.

Inhalte des Workshops

Inhalte der eintägigen Veranstaltung

• Führung: Aufgaben der Führung, Führungsmodelle, Führung an der Hochschule.
• Führungsstile: kooperativ, autoritär, laissez-faire.
• Führungsrolle: Wie, wann und warum führe ich? Eigenschaften von Führungspersonen, eigene Ressourcen erkennen, mein Führungsverständnis,
• Umgang mit Mitarbeitern: Meine Erwartungen definieren, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen unterstützen, Selbstständigkeit stärken.

Ergänzende Inhalte bei zwei Tagen

• Führungsrolle: Selbst- und Fremdbild abgleichen, meinen eigenen Führungsstil entwickeln.
• Umgang mit Mitarbeitern: Motivation fördern.