Effektive Zusammenarbeit in Teams

Die Zusammenarbeit in Teams ist heute eine Selbstverständlichkeit, doch zuweilen stellt sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch vor Herausforderungen. Die Individualität eines jeden Teammitglieds macht das Zusammenspiel nicht immer leicht und manchmal verhindert sie auch eine effektive Erfüllung der Aufgaben. Die Teamleitung kann das Zusammenspiel der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befördern, indem sie neben den Aufgaben auch die Teamprozesse zielgerichtet weiterentwickelt. Am Ende des Workshops haben Sie einen Überblick über die Grundmerkmale von Teams, Sie können ihre eigene Rolle besser einschätzen sowie Teamkommunikation und Feedback zielfördernd anregen.
 

 

Vorgehen

In kleinen praxisnahen Übungen lernen Sie das Verhalten von Teammitgliedern genauer einzuschätzen. Sie erhalten die Möglichkeit, die Theorie auf Ihre Alltagspraxis anzuwenden und Ihre Überlegungen mithilfe der Rückmeldungen anderer Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu vertiefen und zu fundieren.
 

Zielgruppe und Dauer

Der ein- oder zweitägige Workshop richtet sich gleichermaßen an Teamverantwortliche, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Teammitglieder. Der zweitägige Workshop vertieft die Inhalte durch eine Vielzahl an praktischen Übungen.
 

Inhalte des Workshops

Inhalte der eintägigen Veranstaltung

• Prozesse im Team: Kennzeichen und Merkmale von Gruppen und Teams, Vor- und Nachteile der Teamarbeit, Gruppenphasen.
• Teammitglieder: Verhalten der Teammitglieder, Probleme der Zusammenarbeit in Gruppen.
• Teambegleitung: Aufgaben der Begleitung, Einfluss der Teamleitung, Stile der Teamführung.
• Kommunikation: Interaktion in Teams, Möglichkeiten zur Förderung von Informationsflüssen.

Ergänzende Inhalte bei zwei Tagen

• Kommunikation im Team: Besonderheiten der virtuellen Zusammenarbeit.
• Feedback: Anregung von Reflexion und Feedback, Feedbackmethoden, aus Erfahrungen gemeinsam für die zukünftige Zusammenarbeit lernen.